Transformamos la gestión financiera de tu empresa
Desde 2018, ayudamos a empresas españolas a optimizar su rentabilidad a través del análisis financiero especializado y estrategias personalizadas que generan resultados medibles.
Nuestros resultados hablan por sí solos
En torenxalea, medimos nuestro éxito por el impacto real que generamos en las empresas que confían en nosotros. Estos números reflejan años de trabajo dedicado.
Hemos trabajado con compañías de todos los tamaños, desde startups hasta empresas consolidadas
Las empresas que siguen nuestras recomendaciones suelen experimentar mejoras significativas
Desde 2018, nos especializamos exclusivamente en análisis de rentabilidad empresarial
Reconocimiento profesional
- Certificación en Análisis Financiero Avanzado por AECA (2024)
- Miembro del Colegio de Economistas de Álava desde 2019
- Ponentes en el Congreso Nacional de Gestión Financiera 2025
- Colaboradores habituales en publicaciones especializadas
Nuestra metodología única de análisis
Hemos desarrollado un enfoque propio que combina técnicas tradicionales de análisis financiero con herramientas modernas de diagnóstico empresarial. No aplicamos soluciones estándar; cada empresa requiere un análisis específico.
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Diagnóstico integral que evalúa todos los aspectos que influyen en la rentabilidad
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Identificación de oportunidades ocultas mediante análisis de datos avanzado
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Implementación gradual con seguimiento continuo de resultados
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Formación del equipo directivo para mantener las mejoras a largo plazo
Problemas frecuentes y cómo los resolvemos
A lo largo de estos años, hemos identificado patrones recurrentes en las dificultades financieras de las empresas. Aquí te mostramos los más comunes y nuestro enfoque para solucionarlos.
Márgenes que se reducen sin explicación clara
Muchas empresas ven cómo su rentabilidad disminuye gradualmente pero no logran identificar las causas específicas. Los costes parecen controlados, las ventas se mantienen, pero los beneficios se erosionan.
Nuestro enfoque:
Realizamos un análisis granular de todas las líneas de coste, identificamos desviaciones en procesos internos y evaluamos la estructura de precios. Utilizamos técnicas de análisis ABC y mapping de procesos para localizar exactamente dónde se produce la pérdida de eficiencia.
Crecimiento sin mejora en rentabilidad
La empresa crece en facturación pero los márgenes no mejoran proporcionalmente. A veces incluso empeoran. Es uno de los problemas más frustrantes para los directivos.
Nuestro enfoque:
Analizamos la escalabilidad de los costes y revisamos la estructura organizacional. Identificamos qué inversiones son realmente necesarias para el crecimiento y cuáles se pueden optimizar. Desarrollamos modelos de proyección que permiten crecer manteniendo o mejorando los márgenes.
Falta de visibilidad en costes reales por proyecto o cliente
Sin una asignación precisa de costes, es imposible saber qué proyectos o clientes son realmente rentables. Muchas decisiones se toman sin datos fiables.
Nuestro enfoque:
Implementamos sistemas de contabilidad analítica adaptados a cada tipo de negocio. Establecemos métricas de rentabilidad por cliente, proyecto o línea de producto. Creamos dashboards que permiten tomar decisiones basadas en datos reales y actualizados.
Decisiones de inversión sin criterios claros
Las empresas a menudo invierten en nuevos proyectos, tecnología o expansión sin evaluar adecuadamente el retorno esperado o el impacto en la rentabilidad global.
Nuestro enfoque:
Establecemos marcos de evaluación de inversiones adaptados al sector y tamaño de la empresa. Desarrollamos modelos de VAN y TIR específicos, considerando riesgos y escenarios alternativos. Creamos procesos de seguimiento post-inversión para validar las proyecciones iniciales.
Elena Vázquez
Directora de Análisis Financiero
15 años de experiencia en consultoría financiera. Especialista en optimización de rentabilidad para pymes industriales y de servicios.
Carmen Rodríguez
Consultora Senior en Rentabilidad
12 años ayudando a empresas tecnológicas y comerciales a identificar y aprovechar oportunidades de mejora en sus márgenes.
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Cada negocio tiene sus particularidades y desafíos únicos. Nos gusta conocer a fondo cada caso antes de proponer soluciones. Una primera conversación no compromete a nada, pero puede darte claridad sobre oportunidades que quizá no habías considerado.
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